Motorola MC 17 [6/40] Снижение затрат

Motorola MC 17 [6/40] Снижение затрат
На первый взгляд меньшая стоимость устройств потребительского класса делает их
выгодной альтернативой. Однако при эксплуатации решения на протяжении 5 лет стоимость
оборудования потребительского класса составляет менее 10% от "фиксированной"
совокупной стоимости владения решением. Под "фиксированной" совокупной стоимостью
владения подразумевается приобретение устройства, ПО, аксессуаров, расходы на обучение
и развертывание решения. Основную часть совокупной стоимости владения составляют
"переменные" издержки, состоящие из простоев по причине поломки устройств и расходов
на ИТ. Основным фактором формирования совокупной стоимости владения является именно
потеря производительности: в среднем, выход из строя устройства, используемого на выезде,
сокращает период производительной работы на 140 минут. Принимая во внимание тот факт,
что мобильные устройства являются основными инструментами для пользователей, простои
быстро сказываются на качестве обслуживания клиентов, производительности персонала и ведут
к снижению объемов продаж. Тем более что увеличение числа отказов устройств всего на один
процент может привести к повышению совокупной стоимости владения на пять процентов
1
.
Основные причины выхода устройств из строя — это падение и воздействие воды, что является
обычным явлением в работе выездного персонала
1
.
Ниже перечислены другие факторы увеличения объемов нематериальных затрат.
Циклы обновления. Устройства потребительского класса меняются или обновляются каждые полгода. Как следствие, организация
может в короткие сроки столкнуться с проблемой управления разрозненной массой устройств. В свою очередь, это приводит к
постепенному повышению затрат, так как необходимо обеспечивать поддержку различных версий ПО и типов оборудования.
Затраты на обучение персонала. Зачастую пользователей необходимо обучать работе с новым программным обеспечением и
оборудованием. При этом ИТ-отделам требуется настраивать такое ПО или приобретать новые версии для актуализации программ,
с которыми пользователи работают на своих устройствах.
Незапланированные затраты. Устройства потребительского класса иногда можно приобрести со скидкой. Однако такие скидки
обычно не применяются к сменным устройствам, в результате чего организации сталкиваются с высокими и незапланированными
эксплуатационными расходами.
Нарушение работы ИТ-отделов. Занимаясь ремонтом устройств, сотрудники ИТ-отдела отвлекаются от более важных для предприятия
задач, таких как внедрение новых технологий и улучшение инфраструктуры.
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
1 "Мобильные технологии в производстве и логистике: правильные инвестиции в мобильные решения следующего поколения", исследование компании VDC, август 2013 г.
2 Фредерика Трони (Frederica Troni), "Общая стоимость владения мобильными устройствами: обновленные данные за 2012 год", исследование компании Gartner, 20 марта 2012 г.
3 Дэвид Кребс (David Krebs), "Модели совокупной стоимости владения мобильными устройствами для бизнес-решений", Том 1 | Часть 7: совокупная стоимость владения
мобильными устройствами для предприятия. Исследование компании VDC, март 2013 г.
4 Motorola Solutions. "Калькулятор совокупной стоимости владения Motorola Solutions". Средние показатели по наиболее распространенным приложениям для выездного
обслуживания и продаж. Третий квартал 2013 г.
C6
Смартфоны, не обладающие
повышенной прочностью
Ручные устройства повышенной прочности
Ежегодный процент отказов
23% 5%
Ежегодная совокупная стоимость владения
4,500 2,100
1
Решение о приобретении продукта, основанное главным образом
на его низкой стоимости, может повлечь за собой непредвиденные
затраты, которые будут только расти по мере старения устройств
и повышения числа отказов. Поскольку только 31% предприятий
проводит анализ совокупной стоимости владения в рамках
своих стратегий развертывания устройств, то, по меньшей мере,
компаниям следует более тщательно изучать истинную стоимость
управления устройствами, прежде чем инвестировать средства.
БОЛЕЕ НИЗКАЯ СОВОКУПНАЯ СТОИ-
МОСТЬ ВЛАДЕНИЯ, ЧЕМ У СМАРТФОНА
"ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ
КЛЮЧЕЙ К ПРАВИЛЬНОМУ
ПОНИМАНИЮ СОВОКУПНОЙ
СТОИМОСТИ ВЛАДЕНИЯ —
ЭТО ОСОЗНАНИЕ ТОГО,
НАСКОЛЬКО НЕЗНАЧИТЕЛЬНУЮ
РОЛЬ В НЕЙ ИГРАЮТ
ФИКСИРОВАННЫЕ ЗАТРАТЫ.
НЕСМОТРЯ НА ЭТО, ЦЕНА
ОСТАЕТСЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ
ФАКТОРОМ ПРИ ВЫБОРЕ
УСТРОЙСТВА КОНЕЧНЫМИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ"
1
.
100%
50%
150%
RUGGEDIZED CONSUMER SMARTPHONES
GARTNER
2
VDC
3
MOTOROLA
4
СОВОКУПНАЯ
СТОИМОСТЬ
ВЛАДЕНИЯ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМИ
СМАРТФОНАМИ
ДО 50 % ВЫШЕ
ПО СРАВНЕНИЮ
С УСТРОЙСТВАМИ
ПОВЫШЕННОЙ
ПРОЧНОСТИ

Содержание

Скачать